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        中興建安公司出先手、連妙招 下活安全管控“一盤棋”

        日期:2019-7-5

               6月27日,中興建安公司二季度安監績效考核會議公布的今年上半年安全生產數據顯示,該公司上半年安全形勢持續向好:查處各類安全隱患數量1210條,同比下降13%;罰款額度同比降低12萬元;“三違”人次同比下降17%,創下歷年周期最低值。今年以來,該公司通過一系列強有力的舉措,下活了安全管控的“一盤棋”。

             
               練好“過河兵”,提升自主保安能力
               該公司堅持問題導向,以安全意識強化教育、事故案例分析教育、安全法律法規等為主要內容,大力開展各類安全培訓1256人次、防汛防火交通事故應急演練9次,不斷提升職工安全素質和技能水平。
               “一日不練十日空。”為提高職工安全意識,該公司在各工地推行每日班前抽查“挑刺兒”,檢查施工人員安全質量相關知識的掌握情況,并對抽查情況做好記錄,以便下次開展針對性培訓,確保施工人員學有所用。
               同時,他們還開展“微課進工地”活動。以詼諧幽默、圖文并茂的漫畫、視頻、語音等不同形式的藝術手法為載體,對一些習慣性違章現象,以夸張、幽默的手法進行批評,在潛移默化中切實增強了安全教育實效。

              
               走好“連環馬”,強化制度落實力度
               “上半年印發安全行政文件5件,制定環環相扣的安全管理措施和工作重點56項,為各項安全管控制度的落實戴好了‘頂針’。”該公司負責安全生產的副總經理于明德說。
               該公司嚴把安全環境準入關,對新開工工程、重大檢修工程或施工風險較大的工程,嚴格進行安全環境準入驗收標準評定合格后方可開工。同時堅持“一工程一措施”備案管理制度,做到措施編制到位、審核到位、執行到位、交底到位,確保把制度落到實處。
               他們持續推進“兩個體系”建設工作,全面推行安全風險分級管控,強化落實危險源監測、預警和管控措施,把安全風險控制在隱患形成之前,積極組織開展隱患排查治理及薄弱環節集中整治行動。特別是針對臨邊防護、高處作業、腳手架、特種設備、提升運輸、氧氣乙炔等安全防護重點,采取“不下通知、不打招呼、不聽匯報、直插現場”的方式,密集開展高強度安全巡查工作,密織安全管控“防護網”。

              
               駕好“巡河炮”,加強“一提雙優”建設
               相較于肉眼可見的隱患,類似高空吊籃這種處于半空中的隱蔽區域則需要“人機配合”。以前,都是安監員系著安全帶爬到頂層,近處的用肉眼查看,遠處的則要借用望遠鏡,有時還會因為角度問題看不周全。而如今,只需要坐在調度室點幾下鼠標,就能調閱無人機時事拍攝并傳回的高清畫面,一旦發現問題,立刻電話聯系,三違問題往往數分鐘內便能解決。
               “將無人機應用于安全監察,可以對安監人員視野范圍無法觸及的‘盲點’進行全方位近距離的觀察,有效提高了安全監管效率和精準度。”于明德說。
                此外,他們還積極推進綠色文明施工。在各工地增設了PM10自動檢測儀、自動噴淋系統、霧炮機、灑水車等設備,有效治理了施工揚塵;明確物料碼放、設施設備擺放位置、間距等標準,推行車輛禮讓“行人”,不斷優化施工作業環境和秩序,提高工地安全系數。

               
                用好“善謀士”,營造安全文化氛圍
                該公司充分發揮黨建引領作用,黨政工團齊上陣,常態化開展主題演講、知識競賽、安全宣講、安全協管、安全慰問等各類安全活動,節點化開展學雷鋒、慶三八、“粽”情端午等節日活動,大力營造安全文化氛圍。
                尤其是6月份以來,“安全質量月”系列活動開展得如火如荼。“安全質量月”啟動儀式、“安全在我身邊”主題演講比賽、抖音進工地“抖除隱患”等活動相繼開展,既展示了中興建安人良好的精神風貌和安全管理成效,又激發了廣大職工工作熱情,為推動公司安全生產工作深入開展打下堅實基礎,讓公司全體職工、尤其是一線職工“安全感”倍增。
               不斷提升自主保安能力,嚴格落實安全管理制度和責任制,從嚴從細開展安全監督檢查,加快科技興安戰略實施,營造濃郁安全文化氛圍——該公司董事長、總經理楊光群在年初召開的二屆三次職工代表大會上提出的固本強基、銅墻鐵壁“大安全”格局正在逐步形成。(曹若愚)

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